Деловая столица (Украина): плавучая крепость. К чему Кремль готовит Крым к 2020 году
Тема оккупированного Крыма если и проскакивает в отечественных СМИ, то только по двум случаям — если говор ...

Имущество санатория «Россиянка» в Анапе снова не ушло с торгов
Как сообщал сайт «Деловая газета.Юг», в августе 2019 года имущество анапского санатория «Россиянка» с аналогичным составом лотов выставляли ...

На Кубани начали обследование лесов на незаконную застройку
Как сообщал сайт «Деловая газета.Юг», с 2016 года на Кубани выявили 170 фактов возведения в лесном фонде объектов с признаками капитального ...

Деловая среда: программа для бизнеса и о бизнесе
Датой определения списка лиц, имеющих право на участие во внеочередном Общем собрании акционеров установлено 22 ноября текущего года. Совет ...

Опубликована деловая программа «Транспортной недели»
Деловая программа XIII Международного Форума «Транспорт России» включает три тематических блока: «Интеграция», «Инфраструктура ...

Деловая программа 8-й выставки BEE-TOGETHER.ru
13 и 14 ноября в московском отеле «Рэдиссон Славянская» состоится 8-я Международная выставка-платформа по аутсорсингу для легкой ...

Система Финансового Контроллинга Бизнес-Процессов в Промышленных Холдингах
# 191417384

Система Финансового Контроллинга Бизнес-Процессов в Промышленных Холдингах

787 р.

Монография посвящена развитию финансового контроллинга, совершенствованию инструментальных средств, методического и аналитического обеспечения мониторинга эффективности бизнес-процессов в промышленных холдингах

Автором обосновано использование регулярного мониторинга эффективности бизнес-процессов и процедур минимизации рисков в системе финансового контроллинга, что позволяет не только постоянно повышать эффективность взаимодействия бизнес-единиц промышленных холдингов, но и быстро и адаптивно реагировать на возникающие изменения с учетом высокой степени неопределенности внешней среды

В условиях интеграционного процесса, сопровождающегося созданием крупных холдинговых структур, возникает задача повышения эффективности взаимодействия всех структурных единиц через создание системы контроллинга, позволяющей структурировать и координировать взаимодействие в процессе решения поставленных головной организацией задач и достижения стратегических целей

Издание будет полезно для соискателей…

100